Hippocrate et plaisir

Ce midi au restaurant, un petit tableau:

Je souscris tout à fait!

(et le plat était très bon...)

Journée Agile 03/02/2016

Une école toulousaine d'informatique (IPI) invite chaque année notre association Agile Toulouse à venir présenter des ateliers à ses étudiants et des professionnels. Un mini Agile Tour, sans la contrainte logistique pour l'association.

 

Cette année encore, j'ai répondu présent à l'appel avec "Artistes et Spécifieurs", joué 2 fois dans la journée. Comme à chaque fois que je le présente, je comprend mieux, voire découvre encore certaines choses (termes à utiliser, explications à donner ou pas, feedbacks, problématiques particulières des participants...) . Comme toujours, c'est le débriefing qui importe, et comme j'ai discuter de ça, ça dure un peu...

Quand à l'avis des participants... 

 

Mes camarades de l'association présentaient (avec beaucoup du succès aussi):
Neo le robot Agile (première fois que quelqu'un s'échappait de Mars!), product box, remember the future, getKanban, story mapping et d'autres encore.
Très bonne logistique par l'école, gros succès (plus d'une centaine de personnes), et bonne discussion questions/réponses en fin de journée.

A l'année prochaine!

Klub de lecture (01/2016): 4 rules of simple design

Pour le Klub de lecture d'Agile Toulouse, la suggestion de ce mois de janvier était:
"Understanding the four 4 rules of simpe design", de Corey Haynes
Un livre de et pour les développeurs.
Très bien, Plusieurs niveaux de lecture, pour débutants et expérimentés.
Il explique très bien les 4 règle de Kent. Il donne de nombreux exemples très pertinents et explique la supériorité technique et pratique de ces 4 règle par rapport à celles, plus abstraites de SOLID par exemple.

Ma fiche de lecture ci-dessous.

Mieruka

Mieruka
Signifie littéralement « rendre visible ». 

Parfois traduit par «visualisation », c'est un concept de gestion utilisé par Toyota et d'autres organisations japonaises . En plus de présenter les problèmes et les plans dans une forme visuelle facilement compréhensible , le concept comprend l'objectif de transparence et d'information avec un plus grand partage entre les employés et / ou les parties prenantes en vue d'accroître l'efficacité de 

l'organisation

Obeya c'est la salle, Mieruka, c'est le mur


et, rappelez-vous :
« Le mur est plus grand que l’écran » 
[Ph. Aubrée]  {;-)

 

Klub de jeux: Mysterium

Lundi dernier, une activité pas tout à fait agile, mais excellente pour jouer en coopération (pas si courant...).
Pour la première séance du Klub de jeu d'Agile Toulouse, nous nous sommes retrouvés à 5. Après les présentations des personnes et jeux apportés, nous avons choisi le jeu tout neuf apporté par claude (@claudeaubry):  

Mysterium  

 http://www.trictrac.net/jeu-de-societe/mysterium

Un mélange savant de Cluedo pour l'enquête et de Dixit pour l'utilisation de cartes, splendides, et à multiples sens.

Les personnages sont conviés à une enquête surnaturalle pour résoudre un ancien crime pour lequel  le fantome du château va les aider, dans la mesure de ses moyens.
Les joueurs se répartissent entre les rôles de fantôme (~ maitre du jeu) et voyants.

L'objectif est de deviner, aux travers de indices fournis par le fantôme (carte type Dixit), le criminel, l'endroit et l'arme du crime.
Tout le jeu est splendide .Les accessoires, jetons, paravent du fantôme, compteur de tour et autres accessoires... sont magnifiques. Il participent vraiment à la mise en situation. Il y a aussi une musique téléchargeable pour ajouter à l'ambiance surnaturelle.

Attention à la difficulté initiale. 3 joueurs y avaient déjà joués, la mise en place n'a pas été aisée. Le jeu a pris, en tout, une heure et demi pour 5 joueurs.
Belle partie, bonne ambiance, belles discussions et 3 voyants sur 4 ont gagnés {;-).

Atelier Solution focus - Fred Duffau - Agile Tour Toulouse 2015

Notes sur l'atelier de Frédéric Duffau - solution focus

Cet atelier met en situation une technique de rétrospective orienté sur les solutions réalisables tout de suite.

    Sparkling moment = > focus sur les forces

    Déroulé:

•     Mise en situation de positivisme
•     Choisir, pour l'atelier, un sujet qui nous tiens à cœur
•     L'imaginer
•     Présentation aux autres groupes
•     Sur une échelle de 1 (on est loin) à 10 (c'est idéal), sur une échelle physique dans la pièce tant qu'à faire, comment sa réalité actuelle est-elle positionnée par rapport à cet élément idéal?
•     Pour améliorer d'un point, quelle action, réalisable par vous, proposez-vous?
•     Engagez-vous à la réaliser.

    J'ai trouvé l'atelier assez proche du strenght boat pour son orientation "recherche de solution".
Très positif!

Compte rendu complet de la keynote de Danielle Linhart

Notes complètes brutes sur la keynote Danielle Linhart 

Agile tour Toulouse 2015

Notes complètes, pour un résumé, voir
http://quelquesmotsdagile.blogspot.fr/2015/11/keynote-danielle-linhartla-comedie.html

 Introduction

agilité =? nouveau modèle de travail ou mode de management?
A faire pour les sociologues: enquêtes de terrain

Taylorisme

Analyse force Taylorisme
ce qui est retenu en général: la répétabilité
en fait, pensée philosophique et idéologie
Taylor est un consultant
légitimation idéologique importante de sa part
initialement auto organisation des ouvriers
Savoir appartient aux ouvriers => pouvoir aux ouvriers
Taylor dit non car faible productivité pour "flânerie systématique"
cercle vicieux: salaire baisse => productivité baisse
 => Etats-Unis perdent
  => changer au nom de la Nation
L'astuce "géniale" de Taylor: utiliser la science comme interface neutre
"il faut aller chercher dans la tête des ouvriers"
=> ingénieurs & science => "one best way"
=> découpe scientifique
=> ouvrier ne peuvent plus imposer leur avis
=> augmentation productivité et salaires en hausse pour compenser
DÉPOSSESSION du métier
Comment faire pour que l'ouvrier travaille selon les critères du patron?
Subordination, comment?
=> justification
Convaincre tout le monde, y compris syndicats
- Puis Ford, développement idéologique, presque prix Nobel (mais soutient le IIIeme Reich!)
2,5x le salaire moyen US pour compenser les cadences infernales

1968

* Seule remise en cause en 1968
=> Individualisation pour casser la contestation
 & justification: Nous avons compris
 individualisation des objectifs, salaires personnalisés => négociation individuelle
Défi actuel: Chacun = relais de la philosophie Taylorienne selon cout/économie
 => LEAN MANAGEMENT (!) (=chasse au gaspi) = continuité du modèle

Les techniques

comment faire?
  - offensive idéologique: "seule possibilité" / "C'est le mieux"
  - rigidifier les processus...
idéologie:
 "rassembler" (1980+)
 "Éthique" ("salariés vertueux" => engagement, excellence, se remettre en cause, risquophile pour l'entreprise

 discours subliminal:

    demande beaucoup
    mais en tirer un bénéfice personnel,
    apprendre à se découvrir
    dimension ludique (cf google)
    entreprise = milieu de vie
directions (DRH) du well being
prise en charge de la vie privé
cocooning pour affronter les difficultés
DRH aime les militaires, arracher l'obéissance!
  paternalisme du chef => prendre en charge les problèmes
  ex: pb de fidélité de la conjointe
  comment? => risque important du dépanneur électro-ménager
           => fournir un service de dépannage certifié (!)

Le modèle de diminution de la maitrise

 travail => moins de pouvoir, moins de marge de manoeuvre
   => critères crées par les consultants
   => NOVLANGUE (diminition de la reflexion)
   => disqualification de l'expérience par le changement permanent
   => déstabiliser => se raccrocher aux process
   => rstructuration ("qui est le chef, le collègue...?")
   => situation d'apprentissage permanent => difficultés
      "je ne suis pas sur de..." => mal-être au travail
Les gourous disent "il faut faire un peur", pas trop mais un peu    

Conclusion

Agile: nouvel avatar du Taylorisme ou nouvelle façon réelle de travailler?

Jour palindromique...

15/12/15

Agile tour toulouse 2015

Cette année, je me suis impliqué dans l'organisation (@agiletoulouse, #attls). J'en suis très content!

Et aussi, super fier d'avoir présenté la conférence le premier jour! J'ai ainsi participé, à mon tout petit niveau, à la réussite de cette édition.

https://twitter.com/claudeaubry/status/669793113112748032

https://twitter.com/LSahuet/status/669794962444312580

Des photos et des présentations de l'Agile Tour Toulouse 2015

Les feedback, photos et travaux de second jour sur le site d'agile Toulouse (c'est moi qui ai mis les photos {:-) ...)

Voir Les Photos et les Feedbacks
http://att2015.strikingly.com/