lundi 30 novembre 2015

Agile Tour Toulouse 2015 - Keynote - Danielle Linhart,la comédie humaine du travail

 Keynote

Danielle Linhart,la comédie humaine du travail
Je n'avais pas voulu lire son livre pour l'un des Klub de lecture d'agile Toulouse. Ça me mettrai en dépression, pensais-je???
Son exposé, sans notes ni images, était clair, limpide, historique. Il a remué certains agilistes chevronnés...

Je vous renvoie sur son livre (La comédie humaine du travail) pour les détails. En quelques mots:

Je vous renvoie sur son livre pour les détails.


Agile Tour Toulouse 2015 - Une forge logicielle aux petits oignons

 JB Mathus nous propose son retour d'expérience sur 10 ans d'intégration continue.
 

  Posture du LEADER: faire et montrer. Auto organisation et esssaimage

  (rappel:) L'agilité (organisation) a besoin des outils (technique) pour fonctionner


  Les outils ne sont pas forcément acceptés tout de suite (cf. rejet des radiateurs d'information qui ont été trop "imposés" puis acceptation incrémentale)
  Pas 2 équipes (métier, tech)


  Lean software development: 7 principes. 4-5-6 => forge logicielle


Agile Tour Toulouse 2015 - Mon agile tour


Cette année, j'ai voulu et pu m'impliquer plus. Je faisais donc partie de "l'orga" ! AUBREE Philippe ORGA 
Je suis très fier d'avoir pu contribuer, très modestement, au succès de cette édition.

Les retours sont plutôt positifs.
Le AH-A wall du couloir:

vendredi 13 novembre 2015

Coacher une équipe agile - V. Messager

Coacher une équipe agile

Guide pour les ScrumMasters, les chefs de projets, les managers... et leurs équipes !


Ca y est! Je viens (enfin!) de finir de lire ce livre...   J'ai eu du mal.
Non pas qu'il soit inintéressant, bien au contraire, mais difficile.
J'ai été paresseux bien sur, mais le sujet et la forme ne m'ont pas aidé.
Malgré les efforts de l'auteur pour mettre en situation les pratiques expliquées, le livre est quand même un gros livre de recettes. Ça se lit moins facilement qu'un roman..

D'un autre coté, le nombre de techniques et les explications pour chacune d'elles sont importantes et plutôt claires. Certaines connues (posture du coach, VAKOG), d'autre moins (de moi en tout cas, comme positions de vie), voire réservées à des spécialistes (Process-Com)...
J'ai bien aimé la mise en situation et les dialogues, réalistes sinon réels, qui aide à s’imprégner du contexte de l'utilisation de la pratique.

Impossible de tout retenir! J'ai commencé un tableau pour noter mes utilisation explicites des techniques du livre.

Je le conseille à tout Scrum Master sérieux désireux de progresser et de faire progresser son(ses équipe(s).

On m'a aussi conseillé "Réussir son coaching" de Jacques-Antoine Malarewicz.